„Ich wünsche allen Lesern den Mut, sich an Neues zu wagen und auch Risiken einzugehen,
um Innovationen zu schaffen. Dann lässt sich das Geheimnis des Neuen lüften!“
(Martina Koederitz, Vorsitzende der Geschäftsführung IBM Deutschland, Auszug aus dem Vorwort)
Das Geheimnis des Neuen
Bleiben Sie neugierig und lüften Sie „Das Geheimnis des Neuen“
Erfahren Sie, …
- wie Sie die Weichen für mehr Innovation in Ihrem Unternehmen richtig stellen
- Was das Neue mit Pubertät gemeinsam hat
- Warum Erfolg gefährlich ist
- Wie Routinen funktionieren und wie Sie diese lenken können
- Warum jedes Unternehmen einen Chief New Officer braucht
- Wie der +-Code der Innovation funktioniert
- Warum Sie komplexe Entscheidungen intuitiv treffen sollten
- Warum Umwege oft schneller zum Ziel führen
- Warum Vertrauen besser ist als Kennzahlen
- Warum das Neue Kundenwünsche ignorieren sollte
- Warum Sie gute Mitarbeiter einstellen sollten, die Ihnen unsympathisch sind
Abenteurertests
Finden Sie im Selbsttest heraus, ob Sie Abenteurer oder Routinier sind!
Hier können Sie den Test machen.
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